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預(yù)測(cè)性維護(hù)發(fā)展現(xiàn)狀

  我們多注意保暖和飲食會(huì)不會(huì)降低感冒發(fā)燒的概率呢?在考試之前做到用功復(fù)習(xí)可不可以提高獲得好成績(jī)的可能性呢?俗話說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行，所以凡事如果提前做好了周全的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)計(jì)劃，是可以避免一定程度的負(fù)面影響。

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在使得設(shè)備可以持續(xù)性地帶來(lái)最大化的生產(chǎn)效益的同時(shí)，最重要的就是避免因設(shè)備意外故障帶來(lái)的巨額損失。

  目前工業(yè)設(shè)備的維修可以分為三類：修復(fù)性維修、預(yù)防性維修和預(yù)測(cè)性維修，區(qū)別就在于修復(fù)性是事后修理，預(yù)防性更多憑借的是經(jīng)驗(yàn)判斷故障，而“預(yù)測(cè)性維護(hù)”可以做到的功能就是在機(jī)器運(yùn)行時(shí)，對(duì)某些重要部位進(jìn)行定期或者連續(xù)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷，根據(jù)不同情況，預(yù)先制定好機(jī)器的維修計(jì)劃，避免工廠因?yàn)闄C(jī)器故障帶來(lái)的巨額停產(chǎn)損失。

  那么目前預(yù)測(cè)性維護(hù)市場(chǎng)究竟是到達(dá)什么樣的程度了呢?它最終能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么呢?

  但是在貝恩咨詢發(fā)布的一份報(bào)告里闡明了預(yù)測(cè)性維護(hù)市場(chǎng)后期發(fā)展不及預(yù)期的原因，主要有以下幾點(diǎn)：

  1.投資回報(bào)率難以計(jì)算

  投資回報(bào)率ROI如果算不清楚，就意味著見(jiàn)效慢，效果很難評(píng)估，工業(yè)企業(yè)的推進(jìn)意愿自然不會(huì)提升。

  2.轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，先要轉(zhuǎn)變思維

  如果只算由預(yù)測(cè)性維護(hù)降低的停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，只算省錢(qián)的經(jīng)濟(jì)賬，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。好的商業(yè)模式，不一定是幫最終用戶多省錢(qián)，而是幫設(shè)備服務(wù)商或者設(shè)備制造商多賺錢(qián)。

  3.基礎(chǔ)不扎實(shí)，數(shù)據(jù)量不足

  工業(yè)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)，都面臨一個(gè)避而不提的共性問(wèn)題，設(shè)備自身的傳感器數(shù)量不足，很多數(shù)據(jù)還沒(méi)有形成有效的長(zhǎng)期積累。

  即使有關(guān)預(yù)測(cè)性維護(hù)行業(yè)發(fā)展的質(zhì)疑聲還是存在的，但是做好提前部署，優(yōu)化生產(chǎn)資源的戰(zhàn)略思想被越來(lái)越多的大企業(yè)所采納。